המכון לחקר עתידים בחינוך » מדריכי קורסים » מבוא לחשיבת עתיד ארגונית » פרק 5: ניהול פרויקט חשיבת עתיד ויישום חשיבת עתיד בארגון » 5.1 תזכורת מפרק 2: תהליך גנרי של חשיבת עתיד
בפרק 2 הוצג תהליך "גנרי" של חשיבת עתיד (התרשים הבא), אשר מתאים באופן כללי לפרויקט חשיבת עתיד שמטפל באופן יסודי בסוגיות החשובות לארגון. כזכור, התהליך בנוי כרצף של פעילויות, שתוצאתן הסופית היא גיבוש אסטרטגיה ומדיניות.
תהליך גנרי של חשיבת עתיד - Generic Foresight Process
(על פי Voros 2017)
כאמור בפרק 2, השיטות הספציפיות שבהן נעשה שימוש בכל שלב יכולות להיבחר ע"י מובילי התהליך בהתאם לצרכים הספציפיים (והמשתנים) של הארגון. כמו כן, למרות שבתרשים התהליך נראה כלינארי, למעשה בדרך כלל יש בין השלבים היזון חוזר ואיטרציות.